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miércoles, 27 de junio de 2012

Iniciación al Cloud Printing

Actualmente no es necesario ser un gurú del mercado de las telecomunicaciones para ver que, los dispositivos móviles se han convertido en la herramienta preferida por todos (especialmente las empresas) para mantenerse conectados, trabajar a distancia y usarlos para tareas diarias.

Y uno de los aspectos a los que se enfrentan continuamente las empresas es la necesidad de imprimir documentos desde dispositivos smartphones o tablets tratando de comprender y visualizar todas las opciones y formas que esta tecnología puede ofrecer. Ya que no existe un estándar único para conectar un móvil a una impresora existen varios métodos que deben ser abordados desde diferentes perspectivas.

Inicialmente, los dos métodos básicos y más comunes son los llamados "Cloud Based Services" y "Direct Print Services".

Cloud Based Service 

En esta solución, hay un servidor que debe gestionar y aceptar el trabajo de impresión enviado     desde el dispositivo móvil. Este servidor se ubica normalmente en internet, aunque también puede estar dentro de la red de la empresa y accesible desde internet. Cuando recibe un trabajo, el servidor almacena el trabajo y conecta con la impresora directamente o mediante un software especifico.
Para enviar el documento, existen dos métodos para lanzar el documento a imprimir desde el dispositivo móvil:
  • Email: el sistema de correo electrónico permite a cualquier móvil que pueda enviar correos, imprimir el documento o ficheros adjuntos que esté permitidos en el servidor de impresión. El usuario solo tiene que enviar un correo a una dirección de correo específica para la impresora. Este método es el más sencillo de implantar pero no permite controlar otros aspectos del proceso de impresión (copias, doble página, color...).
  • Aplicación: el método de la aplicación consiste en una aplicación instalada y dedicada en cada dispositivo móvil que permite al usuario seleccionar un documento a imprimir, seleccionar la impresora y las opciones de impresión disponibles. Esto ofrece mayor seguridad, control y flexibilidad pero también implica un desarrollo normalmente a medida de las necesidades y las limitaciones propias de los modelos de móviles.
Para imprimir el documento, una vez almacenado el documento a imprimir en el servidor (enviado por el usuario), hay dos formas de imprimir el documento:
  • Push: el método "Push" se ejecuta cuando el servidor de impresión (cloud) recibe el documento y lo envía directamente a la cola de impresión que la recibe la impresora y lo imprime inmediatamente.
  • Pull: el método "Pull" requiere de un software en la red corporativa que revisa el documento a imprimir y sus propiedades, acepta la impresión pero mantiene retenido el documento hasta que el usuario solicita en la impresora adecuada la impresión finalmente del documento.
Puntos positivos y negativos del Cloud Based Service

Positivo: Permite imprimir desde dispositivos móviles desde fuera de la red corporativa en impresoras dentro de la red corporativa.
Positivo: Permite imprimir en más modelos de impresoras ya que pasa por un servidor de impresión cloud.
Negativo: La implantación se hace más compleja y requiere de piezas de software separadas que requiere también ser gestionadas aparte.
Negativo: Cuando se utiliza una red pública en la nube, el documento a imprimir pasa por un servidor de un tercero, y eso tiene implicaciones de seguridad y privacidad de datos.


Direct Print Services

Este tipo de soluciones también llamadas "Punto a Punto" significa que el dispositivo móvil imprime directamente en la impresora. Estos productos normalmente tienen limitaciones ya que no usan controladores de impresión y se basan en funcionalidades básicas y estándar de impresión, lo cual reduce mucho su utilidad.

Para enviar e imprimir el documento, normalmente implica el desarrollo de una aplicación a medida o explotar una funcionalidad de impresión concreta de un sistema operativo móvil que permita seleccionar el documento a imprimir, la impresora adecuada y el envío finalmente del documento. El dispositivo móvil conecta directamente con la impresora por la red corporativa y ejecuta la impresión directa del documento.

Puntos positivos y negativos del Direct Print Services
Positivo: fácil de implantar.
Positivo: fácil de manejar por el usuario, tiempo de entrenamiento mínimo.
Positivo: muchas soluciones son gratuitas o a coste muy reducido.
Negativo: muchas soluciones tienen menos funcionalidades que las que incluso la propia impresora posee.
Negativo: algunas soluciones requieren que la impresora soporte su sistema propio, lo cual reduce el mercado de opciones.
Negativo: normalmente requiere que el usuario que envía el documento y la impresora se encuentre en la misma red corporativa.





[English Version]   Currently it is not necessary to be a guru of the telecommunications market to see that mobile devices have become the preferred tool for everyone (especially businesses) to stay connected, work remotely and use for daily tasks.
And one of the aspects that companies continually face is the need to print documents from smartphones or tablet devices trying to understand and visualize all the options and ways that technology can offer. Since there is no single standard for connecting a phone to a printer there are several methods that must be addressed from different perspectives.
Initially, the two basic and most common methods are called "Cloud Based Services" and "Direct Print Services".
Cloud Based Service
In this solution, there is a server to manage and accept the print job sent from the mobile device. This server is usually located on the Internet, but can be inside the corporate network and accessible from the Internet. When you receive a job, the server stores the job and the printer connects directly or through a specific software.
To send the document, there are two ways to launch the document to print from your mobile device:
  • Email: The email system allows any phone that can send mail, print the document or attachments that are allowed in the print server. The user only has to send an email to a specific email address for the printer. This method is the simplest to implement but can not control other aspects of the printing process (copies, double-page, color ...).
  • Application: the method of application consists of a dedicated application installed on each mobile device that lets the user select a document to print, select the printer and print options available. This provides greater security, control and flexibility but also involves a development normally tailored to the needs and limitations of mobile phone models.
To print the document after saving the document to print on the server (sent by the user), there are two ways to print the document:
  • Push: the method "Push" is executed when the print server (cloud) receives the document and sends it directly to the print queue that the printer receives and prints immediately.
  • Pull: the method "Pull" requires software on the corporate network to check the document for printing and their properties, accept impression but holding down the document until the user requests the appropriate printer ultimately printing the document.
Positives and negatives of Cloud Based Service
Positive: Allows printing from mobile devices from outside the corporate network printers within the corporate network.Positive: You can print on more models of printers as it goes through a print server cloud.Negative: The implementation becomes more complex and requires separate software components that also needs to be managed separately.Negative: When using a public network in the cloud, the document goes through a print server from a third party, and that has implications for security and data privacy.

Direct Print Services
Such solutions also called "Point to Point" means the mobile device directly to the printer prints. These products typically have limited use because it does not print drivers and are based on basic functionality and printing standard, which greatly reduces their utility.
To send and print the document, usually involves the development of a customized application or use a particular print functionality of a mobile operating system that will extract the document to print, the printer, and finally sending the document. The wireless device connects directly to the printer through the corporate network and running the printing of the document.
Positive and negative points of Direct Print ServicesPositive: easy to implement.Positive: easy to handle by the user, minimal training time.Positive: Many solutions are free or very low cost.Negative: Many solutions have less functionality than even the printer itself has.Negative: some solutions require the printer to support its own system, which reduces the options market.Negative: usually requires the user sending the document and the printer is in the same corporate network.

La tecnología NFC

El mercado de los Smartphones está en plena expansión y continuamente se descubren nuevos potenciales para este tipo de dispositivos, desde hace un tiempo, se está hablando y mucho del "Near Field Communication" o "NFC", de hecho, esta nueva tecnología se lleva desarrollando desde 2003.

Pero que és el NFC?. Al igual que el Bluetooth, el NFC es una tecnología de comunicación de corto alcance basado el estándares existentes de identificación de radio frecuencias (RFID). Esta tecnología se puede integrar en dispositivos móviles y permite realizar comunicaciones bidireccionales entre dispositivos que estén a corta distancia. De hecho, uno de los potenciales que se asocia al NFC es la posibilidad de desarrollar sistemas de pago sin una superficie de contacto. (Ver la definición de Wikipedia).

La tecnología de NFC tiene un gran potencial para las compañías de tarjetas de crédito y sistemas de pago ya que permite facilitar el proceso de pago de productos con un dispositivo móvil. Mediante frecuencias sin cables, el NFC transmite los datos de pago (cliente) a un receptor cercano para proceder al pago sin necesidad de otro soporte (tarjeta de crédito, dinero, cheques...).

Empresas como Google ya está experimentando con esta tecnología, una aplicación para Android que permitiría almacenar datos de tarjetas de crédito para usarlas a través de NFC. Y también Apple desarrolla aplicaciones de iPhone en colaboración con Visa, MasterCard y American Express. Se estima que en los próximos años, esta tecnología irá en aumento llegando a los 500 millones de smartphones usando este sistema en 2015.

Pero la tecnología NFC no solo se puede implantar en medios de pago, de hecho, tiene otros muchos potenciales como por ejemplo los sistemas de identificación y autentificación en plataformas electrónicas o sistemas de seguridad. Se podría por ejemplo utilizar para permitir el acceso a un edificio de oficinas (como ya ocurre en muchos lugares con las tarjetas de proximidad).

El futuro de la tecnología NFC estará en manos de dos grandes compañías, Google y Apple. Estas empresas deberán definir adecuadamente la estrategia a seguir para la implantación de nuevos sistemas de pago que pasará por, asociarse y trabajar junto a las actuales plataformas de pago masivo o desarrollar sus propias plataformas lo que generaría una batalla por el posicionamiento de nuevos servicios y sistemas y podría retrasar su implantación definitiva.

En resumen, la tecnología NFC podrá reemplazar las actuales tarjetas de crédito de plástico y facilitarnos un nuevo y muy amplio escenario de servicios digitales de pago. Y en SPC estaremos muy atentos!.



[English Version]   The market is booming Smartphones and continually discover new potentials for these devices, for a time, talking and much of the "Near Field Communication" or "NFC", in fact, this new technology has been under development since 2003.

But that is the NFC?. Like Bluetooth, NFC technology is a short-range communication based on existing standards radio frequency identification (RFID). This technology can be integrated into mobile devices and allows bidirectional communications between devices that are within walking distance. In fact, one of which is associated with potential NFC is the possibility of developing payment systems without a contact surface. (See Wikipedia definition).

NFC technology has great potential for credit card companies and payment systems as it facilitates the payment process products with a mobile device. Using wireless frequencies, the NFC transmits the payment data (client) to a nearby receiver to proceed to payment without any further support (credit card, cash, checks ...).

Companies like Google is already experimenting with this technology, an application for Android that would store credit card data for use through NFC. And Apple also develops iPhone applications in collaboration with Visa, MasterCard and American Express. It is estimated that the coming years, this technology will increase reaching 500 million smartphones using this system in 2015.

But NFC technology can be implemented not only in payment, in fact, has many other potential such systems identification and authentication in electronic platforms or security systems. It could for example be used to allow access to a office building (as already happens in many places with proximity cards).

The future of NFC technology will be held by two companies, Google and Apple. These companies must adequately define the strategy continue to implement new payment systems that pass through, to associate and work with existing payment platforms massive or develop their own platforms which would generate a battle for the positioning of new services and systems and could delay its implementation final.

In short, NFC technology can replace the current plastic credit cards and provide us a new and very large stage service Digital pay. And we will be alert SPC!.

miércoles, 20 de junio de 2012

Patrocinamos aventuras

Dentro de muy poco, comenzaremos la primera actividad co-patrocinada por SPC, aunque todavía no podemos dar detalles, va a ser un proyecto de alturas!!.


El Social Media Marketing

El Social Media Marketing (SMM), hace referencia a las técnicas y métodos de comercialización utilizando los canales de las redes sociales o sistemas similares, y aunque la mayoría de las empresas y organizaciones tienen sus propios sitios web, puede ser difícil llegar a los usuarios que no conocen los productos o servicios de esta. Por lo tanto, muchas empresas han encontrado que es útil desarrollar también una presencia en Facebook, LinkedIn, Twitter, etc...

Social media marketing proporciona una manera de bajo coste para que las empresas puedan llegar a un gran número de usuarios y obtener y mejorar el reconocimiento y la imagen de marca. Desde sitios web de redes sociales ya tienen establecidas las grandes comunidades en línea, las empresas y las organizaciones pueden ganar exposición simplemente uniéndose a estos sitios web. Las organizaciones pueden crear perfiles en redes sociales, y luego construir sus propias comunidades dentro de estos sitios mediante la adición de los usuarios como amigos o seguidores. Muchas compañías utilizan, como manera de atraer a los usuarios, la publicación de actualizaciones frecuentes y la disponibilidad de ofertas especiales a través de sus páginas en las redes sociales.


El SMM es una poderosa herramienta de marketing en línea, que se suele utilizar como complemento a otros métodos de marketing en línea en lugar de reemplazarlos. Puede ser difícil para destacar entre la multitud. Por lo tanto, la mayoría de las empresas todavía dependen de la publicidad en la Web y la optimización del Search Engine de SEO para generar tráfico a sus sitios web.

Y uno de los elementos principales del SMM son los contenidos publicados para los seguidores de las páginas en redes sociales, el mensaje que se pretende transmitir y la manera de hacerlo es vital para consecución de los objetivos definidos.

Hace unos días encontré una infografía que refleja de forma muy sencilla y divertida, la manera en la que se deberían planificar los contenidos. El link original es:





[English Version]  The Social Media Marketing (SMM), refers to the techniques and methods of marketing using social networking channels or similar systems, and although most companies and organizations have their own websites, can be difficult to reach users unfamiliar products or services of this. Therefore, many companies have found it useful to also develop a presence on Facebook, LinkedIn, Twitter, etc ...
Social media marketing provides a low cost way for businesses to reach a large number of users and improve and get recognition and branding. From social networking sites and have established large online communities, companies and organizations can gain exposure by simply joining these websites. Organizations can create profiles on social networks, and then build their own communities within these sites by adding users as friends or followers. Many companies use as a way to attract users, posting regular updates and special offers available through their pages on social networks.
The SMM is a powerful online marketing tool, often used as a complement to other online marketing methods rather than replace them. It can be hard to stand out from the crowd. Therefore, most companies still rely on Web advertising and search engine optimization SEO to drive traffic to their websites.
And one of the main elements of the SMM are published content for fans of social networking pages, the message is intended to convey and how it is vital to achieving the objectives.
A few days ago I found a computer graphics that reflects very simple and fun, the way it should be planned content. The original link is:

http://www.thesocialworkplace.com/2012/02/20/social-content-strategy-cheeseburger-style/

miércoles, 13 de junio de 2012

Redes Sociales: El ROI en las Redes

Hoy, al no ser que se trate de una acción online que se traduzca en tráfico, como la publicidad de pago por clic, campañas de banners o SEO, es muy difícil medir el ROI en la web. Por esa razón muchas marcas siguen reacias a invertir en estrategias que impliquen acciones de boca a boca, relaciones públicas 2.0 o marketing en medios sociales (social media marketing, SMM).

¿Qué es el ROI?


Dicho esto, debemos preguntarnos qué se entiende por ROI en las acciones web. Para algunos es la cobertura y frecuencia que logró su aviso en la TV. Para otros es la cantidad de impresiones visualizadas en su sitio o la cantidad de clic sobre un anuncio; incluso podría ser las visitas únicas al mes o la cantidad de fans en el perfil de Facebook. En todos los casos son metas medibles, pero el caso es que en Social Media los objetivos son intangibles; el verdadero retorno estriba en las propias interacciones.

Uno de los dos activos más importantes de SMM son las conversaciones y relaciones, en las que hay sentimientos, emociones, valoraciones y comportamientos. El otro activo es lo que se conoce como engagement, que tiene que ver con el enganche, compromiso y participación de los usuarios con las marcas. En los medios tradicionales este no se puede percibir, pero en la web es muy visible y ayuda a influir a otros consumidores.

Por ejemplo, las opiniones que deja un usuario en la red son un engagement tangible; por lo tanto es medible, lo que hace posible conocer la popularidad online de una marca, pero no la influencia, porque habría que valorar el contenido de cada opinión (positiva-negativa).

El dilema

Es por cuestiones como estas que se dificulta calcular el ROI en social media. Sin embargo, el verdadero dilema surge por la costumbre en el mundo del marketing de asignar valores a las acciones y así medir el ROI. Las métricas son indispensables para el negocio, pero hay que entender que existe una para cada objetivo que se persigue, y no todas se deben y pueden medirse con la fórmula tradicional del ROI.

Es injusto esperar siempre un ROI monetario de la publicidad online. Esta además de impulsar ventas o generar leads, es óptima para el branding.  Y de esto hay prueba: .Fox Networks y comScore realizaron un estudio que prueba que las campañas con banners y videos son efectivas aunque el ratio de clics sea bajo. En efecto, descubrieron que las visitas de cuatro sitios que sometieron a prueba crecieron en las cuatro semanas posteriores a la exposición de los avisos – durante ese tiempo los usuarios mostraron una mayor tendencia a efectuar búsquedas utilizando términos o genéricos relevantes a las marcas que vieron.

A su vez, hay que tener en cuenta que los resultados que de un banner no solo dependen de sus recursos creativos, sino del propio medio donde se lo pauta. Hay grandes marcas que solo usan como criterio si un sitio posiciona bien en Alexa, y olvidan otro tipo de aspectos más importantes, como la influencia que pueda tener o el comportamiento del usuario allí. ¿Qué es mejor: un sitio con 60 mil visitas en el que solo entran 2 minutos o uno con 2 mil donde los usuarios permanecen 20 minutos interactuando? Eso no lo mide Alexa.

Es posible medir

Entonces, el asunto es que social media no siempre se puede traducir a dinero, al no ser que se lo calcule en el ROI global de todas las acciones de marketing. Es medible en base a los criterios y métricas que utilicemos, y en la medida que estemos conscientes de que es lo que pretendemos alcanzar.


Hay tres pasos previos antes de medir el ROI:

    Primero necesito fijarme objetivos: ¿qué quieres lograr con el marketing en los medios sociales?. Aquí algunas ideas: tener más visibilidad, encontrar prospectos, aumentar el tráfico, encontrar aliados estratégicos, reducir los costos generales de marketing, mejorar la imagen de la marca, fidelizar, dar servicio postventa.
    La siguiente pregunta es: ¿qué significa la I en el ROI de la empresa? O sea, qué o cuanto se va a invertir. Y si es dinero, hay que saber que no es tan sencillo medir el costo de las actividades en las redes sociales. Puedo saber cuánto me sale una aplicación en Facebook, ¿pero el costo de una actualización en Facebook? La medida más obvia es el tiempo.
    Finalmente, hay que sentar bases, sino ¿contra qué vamos a comparar o valorar?. Los resultados se pueden valorar y obtener un ROI cuando ya hay precedente. En el momento de comenzar una campaña de social media hay que hacer un estado de situación de la marca antes de empezar. Luego se medirán los resultados al tiempo de haber puesto en marcha la estrategia. Pero no espere hacerlo muy rápido. Piense en unos seis meses por lo menos.


[English Version]   Today, unless it is an online action that results in traffic, such as pay per click advertising, banner campaigns or SEO, is very difficult to measure the ROI on the web. For that reason, many brands are still reluctant to invest in strategies involving actions by word of mouth, PR 2.0 or social media marketing (social media marketing, SMM).
What is the ROI?

That said, we must ask what is meant by the actions Web ROI. For some it is the frequency coverage and notice who got on TV. For others it is the number of impressions displayed on your site or the amount of clicking on an advertisement might even be unique visits per month or the amount of fans in the Facebook profile. In all cases are measurable goals, but the fact is that Social Media objectives are intangible, the real return is to their own interactions.
One of the two most important assets of SMM are the conversations and relationships, in which there are feelings, emotions, values ​​and behaviors. The other asset is what is known as engagement, which has to do with the engagement, commitment and user engagement with brands. In the traditional media can not be perceived, but the site is highly visible and help to influence other consumers.
For example, the views that leaves a network user engagement are tangible and therefore measurable, making it possible to know the online popularity of a brand, but not the influence, one would have to assess the content of each opinion ( positive-negative).
The dilemma

Questions is how are you making it more difficult to calculate the ROI on social media. However, the real dilemma arises from the custom in the world of marketing to assign values ​​to actions and thus measure the ROI. Metrics are essential for business, but you have to understand that there is one for each objective pursued, and not all should and can be measured with traditional ROI formula.
It is unfair to expect always a monetary ROI of online advertising. This addition to boosting sales or generate leads, is optimal for the branding. And this is no proof:. Fox and comScore Networks conducted a study to test campaigns with banners and videos are effective although the ratio of clicks is low. Indeed, they found that visits four sites tested grew in the four weeks after exposure of the ads - during that time users were more likely to be searched using relevant terms or generic brands they saw.
In turn, we must bear in mind that the results of a banner not only depend on their creative, but also of the medium where the pattern. There are brands that only use as a criterion whether a site rank well in Alexa, and forget other important aspects such as the influence you may have or the user's behavior there. Which is better: a site with 60 000 visits in the fall only 2 minutes or one with 2 000 where users spend 20 minutes interacting? That is not measured by Alexa.
Can be measured

So the point is that social media can not always translate into money, unless you calculate it in the overall ROI of all marketing activities. It is based on measurable criteria and metrics we use, and as we are aware of what they want to reach.
There are three steps before measuring the ROI:

    
First I need noticing objectives: what you want to accomplish with social media marketing?. Here are some ideas: have more visibility, find prospects, increase traffic, find strategic partners, reduce the overall costs of marketing, improve brand image, loyalty, service after sales.
    
The next question is: what does the I in ROI of the company? So, what or how much they will invest. And if money, you should know that is not as easy to measure the cost of activities in social networks. I can know how much I get an application on Facebook, but the cost of an update on Facebook? The most obvious is time.
    
Finally, we must lay the groundwork, but against which we will compare or evaluate?. The results can be assessed and get a ROI when there is already precedent. At the time of starting a social media campaign is to make a statement of the brand before. Then they measured the results at the time of having launched the strategy. But do not expect very fast. Think about six months at least.

Historia de los códigos QR

El sistema de códigos de barras actual data de alrededor de 1930 cuando dos estudiantes de americanos iniciaron un proyecto que pretendía mejorar y facilitar la compra a los consumidores de productos alimenticios según reflejaba un estudio que su universidad había realizado. En sus inicios,
el proceso de los códigos de barras se realizaba de forma que los clientes debían seleccionar una tarjeta correspondiente al producto que habían seleccionado para comprar, la tarjeta se la entregaban al dependiente de la tienda quien la pasaba por un lector que validaba la información, enviaba un aviso al almacén situado en la parte trasera con la información del producto, y este era entregado a los pocos minutos por el dependiente una vez recibido, antes de las tarjetas de códigos se utilizaron tarjetas perforadas. En la actualidad, los códigos de barras no solo se utilizan para etiquetar productos, sino que son utilizados en prácticamente todos los sectores económicos y empresariales, así como para la gestión documental y procesos de negocio asociados con la documentación. Y últimamente, se utilizan los códigos bi-dimensionales QR que pueden almacenar más información y de forma más reducida. Este es un resumen de la historia que han tenido los códigos de barras:

1890 – Las tarjetas perforadas son desarrolladas para ayudar en el primer censo de 1890.

1930 – 1940 – El concepto de los códigos de barras lineales fue desarrollado a mitad de los años 30.


1948 – Se empieza a utilizar los códigos de barras cuando dos estudiantes, Joseph Woodland y Bernard Silver, lideran un proyecto solicitado por su universidad para un almacén de alimentación local.


1949 – Woodland y Silver registran la patente del código de barras lineal, también patentan el mecanismo para leer estos códigos.


1952 – La patente fue comprada primero por Philco y vendida después a RCA.


1962 – Con 38 años, Bernard Silver muere sin ver comercializada la tecnología de códigos de barras.


1966 – La Asociación Nacional de Cadenas de Alimentación utiliza por primera vez la tecnología de códigos de barras para despachar más rápido a sus clientes.


1967 – La Asociación Americana de Ferrocarriles implementa el uso de códigos de barras para etiquetar toda su flota de trenes y equipamiento.


1969 – Computer Identics Corp., creada por David Collins, es la primera empresa en utilizar los códigos de barras para toda su línea de productos.


1973 – La Comisión de Unificación de Códigos de productos comestibles sugiere el uso de los códigos de barras en todo Estados Unidos.

1890 – Las tarjetas perforadas son desarrolladas para ayudar en el primer censo de 1890.

1930 – 1940 – El concepto de los códigos de barras lineales fue desarrollado a mitad de los años 30.

1948 – Se empieza a utilizar los códigos de barras cuando dos estudiantes, Joseph Woodland y Bernard Silver, lideran un proyecto solicitado por su universidad para un almacén de alimentación local.

1949 – Woodland y Silver registran la patente del código de barras lineal, también patentan el mecanismo para leer estos códigos.

1952 – La patente fue comprada primero por Philco y vendida después a RCA.

1962 – Con 38 años, Bernard Silver muere sin ver comercializada la tecnología de códigos de barras.

1966 – La Asociación Nacional de Cadenas de Alimentación utiliza por primera vez la tecnología de códigos de barras para despachar más rápido a sus clientes.

1967 – La Asociación Americana de Ferrocarriles implementa el uso de códigos de barras para etiquetar toda su flota de trenes y equipamiento.

1969 – Computer Identics Corp., creada por David Collins, es la primera empresa en utilizar los códigos de barras para toda su línea de productos.

1973 – La Comisión de Unificación de Códigos de productos comestibles sugiere el uso de los códigos de barras en todo Estados Unidos.

1981 – El departamento de defensa lanza un programa usando el código 39 o también llamado Aplicaciones Logísticas para el marcado automático y lectura de símbolos, el cual está aún en uso.

1984 – Europa organiza la primera convención de Scan Tech, fabricante de tecnología de códigos de barras.

1999 – Los códigos QR se registran por primera vez por la industria Japonesa.

2005 – Las aerolíneas implementan los códigos de barras en sus tarjetas de embarque.

2008 – Los móviles se equipan con tecnología para leer códigos bi-dimensionales.

En la actualidad, los códigos QR se utilizan para casi todo. Se pueden encontrar en páginas web, cartelería, etiquetas de productos... Cualquiera puede utilizar estos códigos y para cualquier cosa. Sin embargo, estos códigos tienen ciertas limitaciones desde el punto de vista de la lectura, ya que solo pueden ser leídos por lectores específicos o, en su uso más popular, por smartphones con cámara incorporada y navegador web que muestre la información obtenida, además necesitan tener un software específico de lectura y eso todavía supone ciertos límites para algunos usuarios.



[English Version]  The bar code system today dates from around 1930 when two American students initiated a project aimed at improving and facilitating consumers purchase food products according to a study reflected that his university had done. In the beginning, the process of bar codes was done so that customers had to select a card for the product you have selected to purchase, the card is delivered to the store clerk who was going through a reader that validated the information, send a notice to the warehouse at the rear with product information, and this was delivered within minutes by the clerk upon receipt, before the code cards were used punch cards. Today, bar codes are used not only to label products, but are used in virtually all economic and business sectors as well as document management and business processes associated with the documentation. And lastly, using two-dimensional codes QR that can store more information and more reduced. This is a summary of the history that have bar codes:
1890 - Punch cards are developed to assist in the first census of 1890.
1930 - 1940 - The concept of linear bar codes was developed in the mid 30's.
1948 - start using bar codes when two students, Joseph Woodland and Bernard Silver, lead a project requested by the college for a local food store.
1949 - Woodland and Silver patent record the linear bar code, also patented the mechanism to read those codes.
1952 - The first patent was bought by Philco and RCA sold later.
1962 - At 38, Bernard Silver died without seeing the technology commercialized barcodes.
1966 - The National Association of Food Chains, first used the bar code technology to deliver more quickly to customers.
1967 - The Association of American Railroads implements the use of bar codes to label its entire fleet of trains and equipment.
1969 - Computer IDentics Corp., created by David Collins, is the first company to use bar codes for your entire product line.
1973 - The Commission for Uniform Grocery Product Code suggests the use of bar codes across the United States.
1981 - The Defense Department launched a program using Code 39, also known as Logistics Applications for automatic dialing and reading of symbols, which is still in use.
1984 - Europe is organizing the first convention of Scan Tech, manufacturer of bar code technology.
1999 - QR codes are recorded for the first time by Japanese industry.
2005 - The airlines implement bar codes on boarding passes.
2008 - phones are equipped with technology to read two-dimensional codes.
At present, QR codes are used for almost everything. Can be found on websites, posters, product labels ... Anyone can use these codes and for anything. However, these codes have certain limitations from the point of view of reading, as they can only be read by specific readers or, as the most popular use for smartphones with built-in camera and web browser that displays the information obtained, also need have a specific reading software and it is still certain limits for some users.